Consulenza strategica e fiducia: Integré al fianco di Silvio Andrighetti Srl nella nascita di Masterhouse Holding Srl

Siamo entusiasti di annunciare la nascita di Masterhouse Holding Srl, un nuovo Gruppo nel settore dell’ingrosso di ferramenta e affini, che unisce le forze di due storiche aziende: Silvio Andrighetti Srl con sede nel padovano e Ferrunion Spa del veronese.

Questa nuova realtà si propone di affrontare il mercato del Nord-Est Italia in modo unitario, sfruttando le sinergie delle due strutture esistenti per migliorare il fatturato, rafforzare la copertura commerciale, ottimizzare la logistica e la gestione dei magazzini.

La base distributiva delle due aziende sarà centralizzata negli stabilimenti di Piove di Sacco (PD) e San Giovanni Lupatoto (VR), con ulteriori evoluzioni previste nei prossimi anni per arricchire la struttura del Gruppo.

Il progetto è sfidante e innovativo, aggregando tre famiglie e finalizzando alcuni passaggi generazionali, spingendo il Gruppo verso la quarta generazione.

Il nostro cliente e la sua visione

Il percorso è iniziato per supportare il nostro cliente, la Famiglia Andrighetti di Piove di Sacco (PD) che, con la sua Silvio Andrighetti srl - leader nella distribuzione di ferramenta, utensileria e articoli di giardinaggio - aveva come obiettivo un salto evolutivo strategico: trovare un partner con cui costruire un progetto comune.

In questo contesto, abbiamo agito come consulenti di fiducia per accompagnare il nostro cliente in un percorso di aggregazione che ha coinvolto Ferrunion Spa, guidata da altre due famiglie imprenditoriali con storie e obiettivi affini.

Il team Integré: competenza e fiducia al servizio di tutti

A guidare l’intero progetto è stato il dott. Umberto Balin, Commercialista e partner fondatore di Integré, con il supporto del dott. Enrico Lanza per le valutazioni economiche e dell’Avv. Majla Genero per la parte legale.
Un team multidisciplinare, perfettamente integrato, in grado di offrire una consulenza strategica completa, curando ogni fase dell’operazione: dall’analisi preliminare alla strutturazione legale, fino al closing definitivo.

Come abbiamo lavorato: le tappe di un progetto complesso

Il progetto ha preso forma passo dopo passo, costruendo un percorso solido e condiviso.
Ecco le tappe salienti:

  • Ideazione e proposta del progetto di aggregazione, presentato alla controparte Ferrunion Spa.
  • Costruzione della fiducia reciproca tra le famiglie, identificando valori e obiettivi comuni.
  • Valutazione comparativa delle due aziende, con analisi approfondite e condivise.
  • Redazione del term-sheet, una prima bozza di accordo tra le parti contenente una puntuazione di concetti.
  • Negoziazione e stesura dell’accordo quadro, con funzione di guida per il processo evolutivo e di patto parasociale.
  • Perizie di conferimento e costituzione della holding comune, oggi partecipata proporzionalmente dalla Famiglia Andrighetti e dalle Famiglie Fabrizio e Franzini per Ferrunion.

 

Quando la consulenza diventa relazione

Essere vicini ai nostri clienti e supportarli in questi momenti di evoluzione complessa è da sempre “il nostro perché”, ciò che ci guida in ogni progetto. ma il vero valore, in questo caso, è andato oltre la tecnica: da consulenti di una sola parte, siamo diventati interlocutori fidati per tutte le famiglie coinvolte, grazie a un approccio imparziale, professionale, basato sulla capacità di ascolto e orientato alla creazione di benefici concreti per tutti.