La fine dell’anno è, per molte imprese, il momento ideale per riconoscere l’impegno e i risultati dei propri dipendenti. Un gesto di gratitudine che spesso si traduce in un premio economico in busta paga, accanto alla tredicesima.
Ma attenzione: quel premio rischia di costare molto più di quanto il dipendente riceva effettivamente.
Quando un’azienda decide di erogare un premio individuale in busta paga, deve considerare non solo l’importo netto per il dipendente, ma anche tutti gli oneri contributivi e fiscali che ne derivano.
Il risultato è che l’azienda spende una cifra significativa, ma il collaboratore riceve solo una parte del valore. Un riconoscimento che perde gran parte della sua efficacia motivazionale ed economica.
In altre parole: più spendi, meno valore arriva nelle tasche del tuo team.
Per evitare questo spreco e rendere i premi davvero vantaggiosi, la normativa italiana consente di erogare parte della retribuzione sotto forma di fringe benefit — beni o servizi concessi ai lavoratori in alternativa al denaro.
Fino a questi importi, i fringe benefit non sono soggetti a contributi né a imposte, né per l’azienda né per il lavoratore. Ciò significa che l’intero valore del premio arriva ai collaboratori, senza costi aggiuntivi per l’impresa.
La gestione dei fringe benefit può sembrare complessa, ma oggi — grazie alle nuove soluzioni digitali — tutto diventa rapido e flessibile.
I buoni digitali multi-brand rappresentano uno strumento ideale:
Per offrire ai clienti un servizio completo e vantaggioso, Integré collabora con Howden, broker assicurativo globale leader in Italia con 875 persone in 22 città e specializzato nell’offerta di servizi di welfare aziendale ed employee benefit.
Ogni anno, a dicembre, le richieste di attivazione aumentano esponenzialmente e i tempi si allungano. Programmare l’attivazione dei fringe benefit con anticipo permette di:
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A cura di Claudio Rossi, Consulente del Lavoro e membro del network Integré.